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黄醒辉在上海12年了,普通话中还有少许的香港口音。2010年开始,他开始担任GE水处理及工艺过程处理(以下简称“GE水处理”)大中华区总裁,负责推动GE水处理在大中华区的业务发展。

和许多跨国公司一样,GE水处理的中国战略从本土化的制造开始。在距上海1小时路程的无锡,GE拥有占地1万平方米的生产线,生产水处理使用的药剂和以反渗透膜和超滤膜为主的水处理设备。

而另一方面,在上海的GE中国研发中心,110名GE员工正在进行着水处理板块的研发。和其他板块一样,GE水处理板块的研发也延续着GE反向创新的传统:例如,为应对2010年中国药典在制药用水水质检测上的新要求,GE为中国市场设计了总有机碳分析仪,而这一产品也成功进入了与中国经济类似的印度、拉美市场。

目前,GE水处理的业绩主要在石化、钢铁、电力等行业。而现阶段中国经济增长方式的转变中,这些市场似乎也面临着挑战。黄醒辉认为,这对GE来说,是“危”与“机”的并存。